公司認(rèn)真組織協(xié)調(diào)并參與管理培訓(xùn)暨工作研討會(huì)的方案設(shè)計(jì)，精心策劃組隊(duì)環(huán)節(jié)、研討環(huán)節(jié)、比賽PK環(huán)節(jié)，通過找尋不足挖掘問題點(diǎn)，通過問題點(diǎn)引導(dǎo)管理干部分析問題，通過分析問題促進(jìn)管理干部提升解決問題能力……
在靈活、輕松的活動(dòng)形式中，管理干部充分參與、積極展現(xiàn)，突顯團(tuán)隊(duì)合作力，碰撞管理思路。理解管理核心，知道做的目的，用心去做。最后團(tuán)隊(duì)與個(gè)人融合共贏，以全體參訓(xùn)人員民主投票方式選出發(fā)表最優(yōu)秀組長、最優(yōu)秀組、紙面制作最優(yōu)秀組，公司向獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)放了獎(jiǎng)品。
本次“管理培訓(xùn)暨工作研討會(huì)”在傳承中創(chuàng)新、在激勵(lì)中引導(dǎo)，是公司精益管理推行中構(gòu)思“提升職工關(guān)注工作焦點(diǎn)，增強(qiáng)目標(biāo)感、激發(fā)工作熱情”的舉措。在公司的全局當(dāng)中，此次活動(dòng)引領(lǐng)管理干部現(xiàn)階段的目標(biāo)任務(wù)和執(zhí)行思路，進(jìn)而統(tǒng)一思想、凝心聚力。
